常用的績效評價方法概述(PPT 30頁)

3. 常用的績效評價方法
績效評價方法的分類
絕對標準法
相對標準法
比較法
A. 排序比較法
B. 因素排序法（分因素比較）
C. 配對比較法
D. 強製分布法
絕對評價法
關鍵事件法
記錄關鍵事件的STAR法
關鍵事件舉例
圖尺度法
圖尺度評價量表舉例
行為錨定評價法
舉例：維修人員行為錨定等級標準
目標管理法
對比較法的評價
對特性法的評價
對行為法的評價
對結果法的評價
對各種績效評價方法的評價
絕對標準法：統一的標準，比如年銷售額100萬元。60分及格。
相對標準法：在員工相互比較中排在第幾名。
比如在5位銷售經理中，某人年銷售額排第4位。末位淘汰。高考錄取率16%。
描述法：用文字記錄事實或敘述事件或寫鑒定。如畢業鑒定。
主要是指用描述性的文字對員工的能力、態度、
成績、優缺點、發展潛力和關鍵性事件等做出評價。
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