公務員考核概述(PPT 119頁)

（一）公務員考核的含義
（二）公務員考核的要素
（三）公務員考核的意義
第一節公務員考核概述
一、公務員考核的含義、要素與目的
二、公務員考核製度演變
（一）古代與近代考核
（二）現代公務員考核製度
建國前黨員幹部考核製度
1949－1976年公務員考核
1977－1993年公務員考核
1994－2007年公務員考核
三、公務員考核的原則
（一）全麵考核與重點考核相結合
（二）客觀、公正、民主、公開
（三）分類考核
（四）考用結合
四、公務員考核方法
（一）領導考核和群眾考核相結合
（二）平時考核和定期考核相結合
（三）定性考核和定量考核相結合
一、公務員考核的機構
（一）考核機構的組成
（二）考核機構的職責
二、公務員考核的內容
（一）德
（二）能
（三）勤
（四）績
科學發展觀
正確政績觀
（五）廉
三、公務員考核的等次
（一）優秀
青海西寧－公務員考核
（二）稱職
（三）基本稱職
（四）不稱職
四、公務員考核的程序
五、公務員考核結果使用
（一）稱職以上－考核結果
（二）基本稱職－考核結果
（三）不稱職－考核結果
六、公務員考核相關事宜
公務員考核相關事宜
Ж黨紀處分－考核
第三節黨政領導班子與領導幹部的考核
一、領導班子與領導幹部的考核的含義、原則、適用對象
（一）含義
（二）原則
（三）適用對象
二、民主推薦
（一）會議投票推薦
一次推薦
二次推薦
（二）個別談話推薦
（三）確定考察對象
三、民主測評
（一）民主測評的內容
領導班子民主測評的內容
領導幹部民主測評的內容
（二）參加民主測評人員範圍
（三）民主測評檔次
四、民意調查
（一）民意調查的內容
（二）民意調查的範圍
領導班子的民意調查的範圍
領導幹部的民意調查的範圍
（三）民意調查的方法與等次
五、實績分析
（一）實績分析的含義
（二）實績分析的內容
（三）實績分析的方法
六、個別談話
（一）個別談話的類型
（二）個別談話的範圍
七、綜合評價
（一）綜合評價的含義
（二）綜合評價的方法
（三）撰寫考察材料
第四節國外公務員考核
一、英國公務員考核
（一）英國公務員考核內容
考勤
考績
考績內容
考績程序
二、美國公務員考核
（一）美國公務員考核製度演變
（二）統一考績製度
考核項目
1934年考核項目
1943年考核項目
1943年考核項目<續>
考核方法
考核結果使用
（三）工作考績製度
考核內容
考核等級
三、日本公務員考核
（一）相關法規
（二）考核內容
（三）考核等次
（四）考核程序
（五）考核結果使用
四、德國公務員考核
（一）考核方式
五、法國公務員考核
（一）考核內容
（二）考核過程
（四）公務員考核監督
公務員考核監督<續>
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