戰略地圖及平衡計分卡績效管理應用教材(PPT 44頁)

1、什麼是戰略
2、什麼是平衡計分卡
3、什麼是戰略地圖
4、戰略執行有哪些障礙
第一部分：戰略地圖及平衡計分卡的簡介
第二部分：戰略地圖及平衡計分卡在績效管理中的應用
第三部分：平衡計分卡在項目管理中的應用
金地集團戰略地圖
什麼是平衡計分卡（BSC）（2）
組織的目標實現是通過流程運作完成的，
因此流程是達成組織目標的基本載體，
組織的運作效率是通過流程效率反映的
平衡計分卡能夠很好的進行績效管理
順馳、金地項目周期統計表：
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