某公司工資總額預算製管理辦法(PPT 54頁)

一、預算製管理辦法的思路探討以及特點和優勢
二、預算製管理辦法的內容
三、預算製管理辦法的具體操作
四、預算製管理辦法的報表講解
工資總額預算製管理辦法培訓
預算製管理辦法的思路探討
預算製管理辦法的特點
預算製管理辦法的優勢
預算製管理辦法的內容
預算製管理指標
預算製管理辦法的內容
預算管理程序
預算製管理辦法內容
預算執行結果管理機製
預算製管理辦法的具體操作
填報預算製辦法報表注意的問題
填報預算製報表的具體要求
長期以來，國有企業在收入分配領域中出現的很多問題，
嚴重阻礙了國有企業現代企業製度和現代法人治理結構的建立和完善，
幹擾了國有企業收入分配領域管理製度的規範，削弱了相關調控政策和製度的作用。
如何對所出資企業進行工資總量的調控，是國資委成立之後急需解決的問題之一。
隨著國有企業參與市場程度的提高，
原工效掛鉤辦法已不能滿足市場經濟發展的需要，我們認為主要表現在：
工效掛鉤的彈性機製與工資剛性增長的特點相衝突。
工效掛鉤的環比機製與企業經營發展的內在規律相衝突
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