某公司績效考核與薪酬結構培訓講義(PPT 34頁)
某公司績效考核與薪酬結構培訓講義(PPT 34頁)內容簡介
模式轉型/流程再造/組織重組
客戶關係管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設
績效考核/薪酬結構/崗位評價
主作業計劃/ ERP /生產控製
預算管理/成本管理
管理工藝/管理工具/管理產品
參與/溝通/理解
熱烈歡迎南通企業家光臨
績效考核與薪酬結構
績效管理評價員工價值
薪酬管理激發員工價值
南通伊諾威經濟谘詢公司
南通市經濟幹部培訓站
南京藍鯨谘詢有限公司
2003年的7組關鍵詞
揭示石墨轉換成鑽石的奧秘
鑽石與石墨的區別
人才與普通人的區別
藍鯨谘詢的鑽石型薪酬結構
1、保障基礎
2、激勵業績
一、薪酬結構:2、激勵業績
3、股權調節
4、結構變換
二、薪酬設計的步驟(十步法)
第一步 了解員工的期望
開展薪酬滿意度調查,了解:
哪些因素使員工不滿;
員工期望的薪酬水平;
員工期望的薪酬形式;
哪些因素應成為薪酬計發的依據……
——尋找薪酬不合理的根源
二、薪酬設計的步驟
第二步 工作分析與崗位評價
崗位評價的主要辦法:
分類法
排序法
因素評價法
海氏評價法
——第三步:薪酬市場調查
了解:
同行業企業總體薪酬水平如何;
周邊地區總體薪酬水平如何;
同行業和周邊地區的薪酬向哪些崗位傾斜;
不同崗位人才對其薪酬的要求;
——第四步:分析企業的支付能力
分析以下因素:
企業的銷售收入
企業的利潤總額
企業的勞動生產率
企業發展的預期… …
..............................
客戶關係管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設
績效考核/薪酬結構/崗位評價
主作業計劃/ ERP /生產控製
預算管理/成本管理
管理工藝/管理工具/管理產品
參與/溝通/理解
熱烈歡迎南通企業家光臨
績效考核與薪酬結構
績效管理評價員工價值
薪酬管理激發員工價值
南通伊諾威經濟谘詢公司
南通市經濟幹部培訓站
南京藍鯨谘詢有限公司
2003年的7組關鍵詞
揭示石墨轉換成鑽石的奧秘
鑽石與石墨的區別
人才與普通人的區別
藍鯨谘詢的鑽石型薪酬結構
1、保障基礎
2、激勵業績
一、薪酬結構:2、激勵業績
3、股權調節
4、結構變換
二、薪酬設計的步驟(十步法)
第一步 了解員工的期望
開展薪酬滿意度調查,了解:
哪些因素使員工不滿;
員工期望的薪酬水平;
員工期望的薪酬形式;
哪些因素應成為薪酬計發的依據……
——尋找薪酬不合理的根源
二、薪酬設計的步驟
第二步 工作分析與崗位評價
崗位評價的主要辦法:
分類法
排序法
因素評價法
海氏評價法
——第三步:薪酬市場調查
了解:
同行業企業總體薪酬水平如何;
周邊地區總體薪酬水平如何;
同行業和周邊地區的薪酬向哪些崗位傾斜;
不同崗位人才對其薪酬的要求;
——第四步:分析企業的支付能力
分析以下因素:
企業的銷售收入
企業的利潤總額
企業的勞動生產率
企業發展的預期… …
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