某科技股份有限公司薪酬製度設計方案彙報(PPT 54頁)

一、分配政策需要解決的主要問題
二、新分配政策的主要特點
三、薪酬方案設計的總體思路、原則和步驟
四、薪酬方案主要內容
五、員工套級套檔說明
本報告由五部分組成，你現在閱讀的是
新的分配政策的主要特點
1、薪酬製度設計的總體思路
2、設計的基本原則
3、薪酬方案設計的基本步驟
3、薪酬方案設計的基本步驟（續前頁）
（一）崗位職係劃分和適應薪酬模式選擇
（二）公司目標薪酬總額——薪酬總額基數確定
（二）公司目標薪酬總額——薪酬總額基數確定 （續前頁）
（二）公司目標薪酬總額——薪酬總額基數確定（續前頁）
（二）公司薪酬總額——掛鉤調控機製設計
（二）公司薪酬總額——掛鉤調控機製之測算結果說明
（三）崗位工資製設計——工資等級結構設計
（三）崗位工資製設計——工資等級結構設計（續上頁）
（三）崗位工資製設計——工資等級結構示意圖（續上頁）
（三）崗位工資製設計（續上頁）
（三）崗位工資製設計——工資組合結構設計
（三）崗位工資製設計——績效工資掛鉤機製設計及分配辦法
（三）崗位工資製設計——績效工資掛鉤機製設計及分配方法（續前頁）
（三）崗位工資製設計——績效工資掛鉤機製設計及分配方法 （續前頁）
（三）崗位工資製設計——年度獎金掛鉤機製設計及分配方法
（三）崗位工資製設計——年度獎金掛鉤機製設計及分配方法（續前頁）
獎金測算示例
（三）崗位工資製設計——總裁獎勵基金
（四）銷售係列工資模式設計
（四）銷售係列工資模式設計（續上頁）
（五）計件工資製薪酬設計
（六）部分可社會化服務性崗位的薪酬設計
（八）薪酬管理設計
崗位工資製員工套級套檔原則
具體套級套檔辦法
=====完，謝謝！=====
從合理避稅的角度看調整收入結構的必要性
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