薪酬設計及管理培訓教材(PPT 46頁)

薪酬設計及管理第一節薪酬控製——人工成本管理
第一節薪酬控製——人工成本管理
第二節企業內部獎金的分配與支付
第三節企業福利製度設計的新動向
第四節企業主要專業人員的薪酬管理
第五節股權激勵
第六節年薪製和職工持股
一、人工成本的概念
人工成本是企業在生產經營和提供勞務過程中以
直接或間接方式投資和分配於勞動者的全部費用。
主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、
勞動保護費用、職工住房費用和其他有關的人工費用等
按國際勞動組織的定義，人工成本就是雇主因雇用勞動者所發生的費用。
其中包括：工作時間的報酬和非工作時間的報酬，獎金和小費，食品、
飲料和其他實物性報酬，雇主負擔的工人住房費用，雇主負擔的社會保險支出，
雇主負擔的勞動者技能的訓練費用、福利設施和服務的費用，
各種各樣的諸如上下班交通、工作服和招聘人員的費用，以及可作為人工成本的各項稅收。
企業人工成本的有些項目是以貨幣或實物形式直接支付給勞動者的，
構成勞動者的貨幣收入和實物收入；有些則以勞動者群體為對象，
提供便於勞動者生產與生活的設施或條件、勞動者可以根據自己的需要使用這些設施和條件，
如：企業的食堂、上下班交通工具，以及教育、文化、休息娛樂等設施和服務
..............................