人才選拔與評價培訓教材(PPT 31頁)

人才選拔與評價
一則小故事
課程內容
一、人才選拔基本概念
外招與內培的比較
18新利真人网 管理的關鍵：人崗匹配
二、人才選拔標準
二、人才選拔標準---崗位基本任職條件
勝任力素質模型
項羽與劉邦素質對比
二、人才選拔標準---崗位任職能力要求
四、人才評價----外部人才選拔評價緯度
四、人才評價----內部人才選拔評價緯度
員工任職能力評價樣本（截選）
評價與發展
定義：是指為滿足企業發展需要，
確保企業的各項活動正常進行，根據企業18新利真人网 規劃要求，
通過各種18新利真人网 選拔評價工具，
從外部選聘或內部選拔合適人才的過程。
人才選拔是其他各項活動得以開展的前提和基礎。
主要內容：外部選聘、內部選拔
崗位基本任職條件
崗位素質要求
崗位任職能力要求
組織及崗位其它要求

..............................