某顧問有限公司績效考核基礎知識培訓教材(PPT 38頁)

一、什麼是績效考核
二、績效考核的類型及選用
三、績效考核的意義
四、實施績效考核的要點
五、績效考核的諾幹原則
提問：大家從小到大，經曆過哪些形式的考試？參與過哪些形式的選舉?
定義：
績效考核通常也稱為業績考評或“考績”，是針對企業中每個員工所承擔的工作，
應用科學的定性與定量的方法，對員工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價。
它是企業18新利真人网 管理的重要內容，更是企業強有力的管理手段之一。
業績考評的目的是通過考核提高每個個體的效率，最終實現企業的目標
西方績效考核的曆史：
1854～1870年，英國進行文官製度改革，注重表現、
看才能的考核製度最終建立。考核製度的實行，大大增強了政府的廉潔與效能。
1887年美國學習英國建立了考核製度，強調文官的任用、加薪和晉級，均以工作考核為依據，論功行賞。
企業借鑒此做法，在內部實行績效考核，並以此作為獎懲、培訓、辭退、任用等企業行為的基礎與依據。
20世紀初，企業主注重對公司進行量化考核

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