績效麵談培訓課件(PPT 22頁)

1、Why？ 績效麵談的目的
2、Who？ 績效麵談的對象
3、When？ 績效麵談的時間
4、Where？ 績效麵談的地點
5、What？ 績效麵談的內容
6、How？ 績效麵談的流程
績效麵談的5W1H
績效麵談的內容
麵談流程
麵談是最直接的溝通方式，溝通程度較深，可以對某些不便公開的事情進行交流，
使員工容易接受，管理者可以及時對員工提出的問題進行回答和解釋，
減少溝通障礙，利於員工績效與組織績效有效結合
既是對員工的尊重和激勵，又可以幫助管理者強化員工已有的正確行為；
畢竟大多數員工都希望上級向他們說明，自己的工作績效考評為什麼好或者為什麼不好；
可以幫助管理者及其下屬有機會通過製定績效改進計劃
來克服在工作過程中所揭示出來的低效率行為；
管理者可根據員工已經表現出來的優點和弱點，
製定員工的培訓和個人職業生涯發展規劃，提供了一個絕好的機會
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