績效增長模式概述(PPT 92頁)
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- 績效考核
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- 模式概述
績效增長模式概述(PPT 92頁)內容簡介
解決員工的原動力問題：
讓員工急起來！！
不急，是因為沒關係或關係不大
機製與員工掛鉤！票子、位子、麵子！
1、機製
觀念變，天地變，觀念不變，原地打轉
機製動，人就動，機製不動，一動不動
2、文化
統一思想——
使命，夢想，事業化
方法缺失：1、沒有創新的方法
2、等、靠、要的思想
問題！被問題逼出來的！每個人都是被迫成功的！
動力激活意願；
能力激活指揮！
心動，腦動，手動！
有了目標，有了措施方法，執行到位才是王道
潛能=動力×能力×執行力
誤區二：績效考核是人事部的事
誤區三：認認真真走形式
..............................
讓員工急起來！！
不急，是因為沒關係或關係不大
機製與員工掛鉤！票子、位子、麵子！
1、機製
觀念變，天地變，觀念不變，原地打轉
機製動，人就動，機製不動，一動不動
2、文化
統一思想——
使命，夢想，事業化
方法缺失：1、沒有創新的方法
2、等、靠、要的思想
問題！被問題逼出來的！每個人都是被迫成功的！
動力激活意願；
能力激活指揮！
心動，腦動，手動！
有了目標，有了措施方法，執行到位才是王道
潛能=動力×能力×執行力
誤區二：績效考核是人事部的事
誤區三：認認真真走形式
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