企業培訓體係概述(DOC 13頁)

——企業係統培訓的保證
(1)分析不同層級和職能部門的能力要求
(2)搭建縱向和橫向交錯的課程體係框架，如圖2所示。
1、企業為什麼需要建立培訓體係
2．培訓體係包含哪些內容
3．如何建立培訓體係
4．三星培訓體係的啟示
充分考慮員工自我發展的需要
製訂培訓製度，並有效落實
密切結合公司的發展戰略和現況
建立課程體係的要點
征詢有關部門的建議和要求
要維持層級和職能上的均衡
課程體係圖 (見圖3)
企業培訓成熟度等級
培訓體係的構成
培訓支持體係：在硬件方麵沒有或缺少基本設施，
不能保證培訓的正常運行，培訓信息係統尚未建立起來，
無法搜集、整理和提供課程、講師、學員等各個方麵培訓的信息；
在軟件方麵，沒有培訓製度和嚴格的培訓管理流程，
所以不能依據培訓管理流程來實施培訓。
培訓支持體係：在硬件方麵，培訓設施如教室、
設備等基本能滿足培訓實施的需求，培訓信息係統開始建立，
收集公司內、外部培訓信息，培訓部搭建E-Learning平台，
並將其與傳統教育相結合；在軟件方麵，開始建立培訓製度、
課程體係、講師培養、培訓組織，並依據培訓管理流程開展培訓工作。
培訓支持體係：在硬件方麵，培訓設施能夠滿足不同規模、
多種形式培訓項目的實施，培訓管理體係建立起來，
可以查詢培訓機構、培訓講師、培訓課程及效果等信息，
能夠對全公司實現資源共享，並可以在線進行需求調查，提交、審批、
發布培訓信息和課程等；軟件方麵，培訓製度已經可以自成體係，
培訓流程更加完善，培訓部能夠切實按照流程實施培訓管理工作。
培訓支持體係：在硬件方麵，根據業務需要合理地設置培訓中心
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