如何做好18新利真人网 工作(PPT 33頁)

內容提要：
18新利真人网 導論：
什麼是18新利真人网 管理
18新利真人网 管理的四大主要功能
吸納功能
維持功能
開發功能
激勵功能
傳統人事管理與現代18新利真人网 管理的區別
誰負責18新利真人网 管理工作？
步驟1、建立有效的培訓體係
步驟2、建立各項管理製度和工作流程
崗位分析和職位說明書（資料）
18新利真人网 管理信息化（資料）
步驟3、建立完整的18新利真人网 管理體係
18新利真人网 管理專業人員的素質模型
企業的各個部門都是忙忙碌碌的，都有著自己的壓力，
往往會使他們忽視18新利真人网 的管理，
再加上他們很可能並沒有接受過18新利真人网 管理方麵的訓練，
所以他們常常無法理解你的思想、你的觀念和你的工作，
以及你的要求，所以你必須使你的目標和計劃非常生動具體和形象。
比如財務數據、圖表等等。
一個企業的18新利真人网 主管可能會發現企業的18新利真人网 管理狀況一塌糊塗，
沒有一點章法。論資排輩、沾親帶故、沒有計劃、人員離職率高居不下等等。
俗話說，一口吃不成個胖子。目標隻能一點一點地去實現，
並且每實現一個目標就進行一次評估，
確保所有參與18新利真人网 管理的人都能從逐步進步中得到鼓勵
感謝大家給我這麼長的時間和我共同交流和學習，
來探討18新利真人网 管理工作，我們能夠坐在這裏，
因為目標隻有一個，大家相互努力，搞好我們的這份工作，
以證明我們每一位在企業裏應有的那份價值
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