某集團校園招聘指導手冊(PPT 49頁)
某集團校園招聘指導手冊(PPT 49頁)內容簡介
1、本手冊總結了近3年的校園招聘實踐經驗,
主要供參與校園招聘的同事使用。
使之在前人工作的基礎上迅速高效地開展工作,少走彎路。
2、同時,本手冊對某某目前校園招聘操作模式進行了分析,
對進一步完善校園招聘模式進行了分析和探討。
3、每年校園招聘,校園項目負責人都有責任對本手冊的內容進行完善、
補充和修訂,促使知識經驗不斷積累,幫助後來者居上。
文化傳承:對公司企業文化傳承起到很大作用
品牌建設:新動力招聘是某某雇主品牌建設的重要構成部分
組織忠誠:對組織的忠誠度高,隻要做好後續的培養,會成為組織持續造血的基礎;
自我成長:自我造血功能,成長性高,可投資性強的;
供給充足:相對成本比較低,源源不斷的補充建築材料,未來也是可持續的;
校園招聘工作分為三個階段:
第一階段是前期準備,截止點是進校前;
第二階段是人員甄選,截止點是向同學發出Offer;
第三階段是跟進與關係維護,截止點是同學入司報到。
之後進入人才培養開發流程。
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主要供參與校園招聘的同事使用。
使之在前人工作的基礎上迅速高效地開展工作,少走彎路。
2、同時,本手冊對某某目前校園招聘操作模式進行了分析,
對進一步完善校園招聘模式進行了分析和探討。
3、每年校園招聘,校園項目負責人都有責任對本手冊的內容進行完善、
補充和修訂,促使知識經驗不斷積累,幫助後來者居上。
文化傳承:對公司企業文化傳承起到很大作用
品牌建設:新動力招聘是某某雇主品牌建設的重要構成部分
組織忠誠:對組織的忠誠度高,隻要做好後續的培養,會成為組織持續造血的基礎;
自我成長:自我造血功能,成長性高,可投資性強的;
供給充足:相對成本比較低,源源不斷的補充建築材料,未來也是可持續的;
校園招聘工作分為三個階段:
第一階段是前期準備,截止點是進校前;
第二階段是人員甄選,截止點是向同學發出Offer;
第三階段是跟進與關係維護,截止點是同學入司報到。
之後進入人才培養開發流程。
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