招聘與評測技能培訓課件(PPT 43頁)

員工錄用
錄用過程
員工錄用過程
任務1.錄用決策
1.做出初步錄用決策
候選人基本資料表
決策過程
兩人的綜合評價要素得分表
錄用決策
2、決策的方法
應用統計法做決策時應注意幾點：
做錄用決策應注意的問題
任務2.背景調查
背景調查
（1）調查的主要內容
（2）調查時須注意的問題
（3）背景調查問題示例
背景調查表格
（4）錄用通知
（4）辭謝通知書
當企業遭遇拒聘
任務3.薪酬談判
確定薪酬
任務4. 簽訂聘用協議書
任務5. 錄用麵談
任務6.辦理人事檔案轉移手續
案例分析
如何評價招聘工作的效果
招聘評估的內容
錄用人員評估
如何給招聘提速
建立重要崗位人才庫
學習麵試提問技巧
麵試中跟進的技巧
這些含糊的回應應如何跟進呢？
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