某製筆公司績效管理案例分析(PPT 22頁)

案例分析
頂點製筆公司
討論：
闡述案例中存在的問題和造成的原因
運用價值樹和關鍵影響因素方法確定工作目標
資質洋蔥模型
資質影響行為目標
個人資質—團隊素質—組織文化
資質模型示例
資質與任職資格評價
任職資格水平的測定
任職資格等級定義
任職資格等級定義（續）
職位說明在績效管理中的應用
分解舉例
行為：外在的行動和表現
知識與技能：對特定領域了解和對實踐掌握
價值觀與態度：對特定事物的偏好和判斷
自我形象：對自己看法，即內在的自我認同
個性與品質：持續而穩定的行為與心理特征
內驅力；內心自然持續而強烈的想法
或偏好，它將驅動、引導和
決定人的外在行動
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