某公司績效管理係統培訓課件(PPT 56頁)

績效管理係統
績效管理係統－綜述
績效計劃及目標設定－概述
績效計劃及目標設定－I.關鍵績效指標
績效計劃及目標設定－II.工作目標設定
績效計劃及目標設定－I和II的對比
績效計劃及目標設定－III.能力發展計劃
績效計劃及目標設定－企業經營業績計劃
績效計劃及目標設定－員工績效計劃
績效指導及強化－II.中期回顧
FAST 反饋
績效評估及回報－概述
績效評估及回報－績效評估準備
績效評估及回報－績效評估
績效評估及回報－績效回報
績效管理係統－總結
薪酬和績效管理係統的聯係
固定工資增長－考慮因素
固定工資增長
獎金比例的確定
薪酬和績效管理係統的聯係－示例
驅動力
調動全員積極性,讓客戶更滿意,
實現/創造股東價值，提高公司績效。
載體
關鍵績效指標
工作目標設定
能力發展計劃
步驟:
製定績效計劃及衡量標準
定期進行績效指導和強化
年終評估,考核並確定回報措施
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