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某公司督導培訓手冊(DOC 24頁)

所屬分類:
企業培訓
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170 KB
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相關資料:
督導培訓手冊
某公司督導培訓手冊(DOC 24頁)內容簡介
1、特許督導的概念:
1、督導的基本條件
1、督導的概念
1.上述案例中,通過他人工作時,表現糟糕的督導們都做了什麼?
2對門店反饋問題進行跟進末解決的問題作為次日工作重點,同時報告督導經理;
已完成的請店長簽字確認每日值班經理反饋跟進權
2.1.1、做企業需要品牌,做人需要品德;
2.1.2、如果一名督導被認為是警察或密探,督導工作很難順利開展;
2.1、具備誠實、勤奮、敏銳、正直的品德;
2.2.1、專業知識是建立尊重的前提;
2.2.2、督導麵對的問題來自各個方麵,必須具有豐富的專業知識
2.2、具備豐富的專業知識
2.3、較強的溝通能力,溝通是督導極為重要能力之一,督導必須明白這一點。
2.4、具備一定的協調能力,協調能力是判斷力和平衡能力的集中體現。
2.5、具備一定的影響力,影響力的產生靠豐富的專業知識、
忠誠守信的做人,並恰當地運用正確領導風格獲得的。
2.6、資源的整合能力,將所有資源進行分析,整理並運用是必不可少。
2.7、較強的文書能力。
2.8、較強的學習能力。如果沒有較強的學習能力,
就像失去了造血功能一樣,生存的機會是可想象的。
2.9、積極的心態。商場如戰場,督導員要善用積極的心態麵對壓力,鼓舞士氣。
2、餐飲毛利率
2、優秀督導應具備的能力
2、團隊建設
2、清潔衛生
2、特許經營督導員的重要性:
2、督導的基本素質
2.你認為這些督導者對其員工的績效有何影響?
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某公司督導培訓手冊(DOC 24頁)
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