企業18新利真人网 管理的挑戰和對策(doc 5頁)

改製企業18新利真人网 管理分析與對策
我國社會經濟結構中民有民營性質的企業在市場上的份額正在逐漸攀升，其中有相當一部分是從原來的國有企業或事業性質的單位改製而來。這些企業管理的通病重點表現在企業18新利真人网 管理上的混亂和無章可循，主要表現在以下幾方麵:
　　一是企業改製模式決定其18新利真人网 管理的先天不足。現階段改製企業大多是用補貼打包出售的方式實現企業性質和人員身份的轉換，企業的所有者和員工在一夜之間通過法定的程序和方式完成轉換。要這些企業在一夜之間建立一整套與市場需要相適應的人力管理體係顯然是不現實的，而事實上這類企業18新利真人网 管理也尚未從自發的傳統狀態與轉變為自覺的市場狀態。
　　二是企業改製後對18新利真人网 管理方式的機械沿襲，使企業在這方麵失去了創造性。改製後的企業雖然從形式上建立了以公司製為主要特征的現代企業製度,但是其18新利真人网 的管理理念尚未確立。企業仍然以傳統的人事管理理念為依據,把管理的重點放在對人員的使用和控製上，往往忽視對改製員工個性的尊重和潛能的開發,或者說尚未來得及從理念、職能、部門安排設定的性質、
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