角色模型與技能模型LRBG(ppt 30頁)
角色模型與技能模型LRBG(ppt 30頁)內容簡介
一、 角色模型
二、 “技能模型”
三、 “角色模型”和“技能模型”的使用
一、 角色模型
在崗位需求和重要性和評價中必需確定評價指標，羅蘭.貝格運用了綜合計分卡來確定評價指標
描述
綜合計分卡從內外部、長短期四個角度全麵考慮了對企業關鍵成功要素的影響方麵
運用綜合計分卡的框架確保公司的“角色模型”和公司特定需要的一致性
角色模型中的指標是用來衡量職位對企業關鍵成功要素的貢獻程度和重要性（如：關鍵成功要素：成本領先，角色模型的指標即為：對成本的責任）
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