員工激勵藝術培訓課件(PPT 78頁)

原理解析
心理投射練習
情景觀摩交流
案例研討
小組模擬討論
遊戲體驗
音畫欣賞
經驗分享等
和心管理員工激勵藝術
和心激勵多維訓練
員工激勵藝術
思考
和心管理員工激勵模型
1、員工到底在想什麼？需要的是什麼？
2、為什麼激勵政策做得不少，效果卻不理想？
3、如何激發員工鬥誌，變“要我幹”為“我要幹”？
和心管理激勵箴言
什麼是激勵
如何激活員工內在能量？
認知自我
認識自己
價值觀測試
認知人
知人之道
人的五行解析
人是什麼？
視頻觀摩：人為什麼活著？
人和
小結：人是思想的載體
認知人性
認知人和
我們用什麼實現夢想呢？
和心激勵九字箴言
奧運開幕式'和'演變說明了什麼
中國人從“和”而來
和心缺失原因
62.28%職場人的快樂指數令人擔憂
為什麼越來越鬱悶了？
案例：抗美援朝戰爭
認知激勵
激勵理論運化
討論：假如你是老總——
學會運用激勵工具
激勵工具之一：馬斯洛需求五層次理論
激勵工具之二：赫茨伯格的雙因素理論
學會運用：馬斯洛需求層次理論
如何滿足生理需求？
如何滿足安全需求？
如何滿足社會歸屬感需求？
如何滿足受人尊重的需求？
如何滿足自我實現的需求？
關於潛能
影響潛能的因素
什麼時候需要激勵？
激勵的關鍵按鈕
自我激勵的技巧
什麼可以激勵員工？
激勵的基本方法
思維是激勵之母溝通是激勵之父學習是激勵之路
“和心”激勵五項修煉
第一，和生激勵
第二，和處激勵
第三，和立激勵
美國默克製藥的締造者：喬治-默克
心理投射訓練
第四，和樂激勵
包容的五大好處……
第五，和愛激勵
感恩是一種幸福生活的方式
視頻欣賞：讚美的力量
讚美誓言
小結
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