您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 18新利真人网 >> 崗位職責>> 資料信息

崗位評價體係(doc 5頁)

所屬分類:
崗位職責
文件大小:
128 KB
下載地址:
相關資料:
崗位評價體係
崗位評價體係(doc 5頁)內容簡介

一、崗位評價體係
二、崗位評價要素、子因素、分級、分級定義及配點


一、崗位評價體係
1. 目的
崗位評價作為一種解決工資分配問題的公正方法,是確定合理的工資差別或獎金差別的基礎。工作評
價的核心是給各種不同的工作,按照崗位的整體工作中的相對價值,來確定不同崗位的等級,其目標
是為了實現同工同酬,即完成同等價值的工作,支付等量的報酬。
2. 適用範圍
常州福萊特×××有限公司職能部門各級別崗位。
3. 解釋
崗位評價-是對不同崗位的工作進行研究和分級的方法。工作評價關心的是崗位的分級,而不去注意誰去做這項工作或誰在做這項工作。
崗位評價技術-崗位評價的實質是把提供不同價值的產品或服務的具體勞動,還原為抽象勞動,進而使各種具體勞動之間可以相互比較,以確定各個崗位在組織中的相對價值。當所有崗位的總點數得出以後,就可以根據每一崗位點數的多少,度量出每一崗位在一個組織中的相對位置或相對價值。
崗位評價方法-目前,崗位評價有四種方法可以采用:排列法、分類法、要素比較法、要素分級計點法。其中,本公司采用的要素分級計點法是數量化的評價方法,在諸多評價方法中,是科學性程度最高的一種。


..............................

Baidu
map