企業全麵培訓體係的建立與執行課程(PPT 102頁)

課程的主要內容
培訓中的主要內容
培訓的定義(1)
企業培訓的出發點
企業培訓成功的秘訣
企業培訓體係的建立
常見的企業培訓部門組織機構（1）
常見的企業培訓部門組織機構（2）
最經常開設的課程（1）
最經常開設的課程（3）
最經常開設的課程（4）
誰最經常接受培訓？
培訓模式
分析培訓需求
幫助形成習慣
分析需求的常用方法
分析需求的步驟
總結階段
反饋階段
培訓的設計
製定培訓目標時應注意遵循的規則：
可以接受的行動詞彙
不可以接受的行動詞彙
培訓內容的選擇
腦力激蕩
整理和分類
篩選內容
培訓方法的確認
統合學習方法的運用
主要的培訓形式
培訓方法的適用範圍
課堂培訓方法
學員自定進度的方法
媒體推動的方法
兩種不同的授課類型
多種方法的使用
培訓實施
應用輔導（1）
應用輔導（2）
四級評估的概念
製定培訓計劃
有關的專題研討
誰來培訓：選擇培訓員
培養內部的培訓師
和外部的供應商打交道
行動帶來快樂！

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