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榮盛管理資料培訓課件(PPT48頁)

所屬分類:
企業培訓
文件大小:
20374 KB
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相關資料:
管理資料, 培訓課件
榮盛管理資料培訓課件(PPT48頁)內容簡介
目錄
工程交底資料
材料驗收資料
樣板驗收資料
中間交接資料
實測實量資料
工程驗收資料
測量複核資料
現場管理資料
工程竣工資料
安全文明資料
成本管理資料
成本管理資料
十五個分項
1.土方工程(包括回填土)2.鋼筋工程;
3.模板工程;4.砼工程;
5.砌體工程;6.抹灰及膩子工程;
7.外立麵工程;8.屋麵工程;
9.各類防水工程;10.門窗工程;
11.水電安裝工程;12.樓地麵工程;
13.異地、外立麵及交房樣板工程;
14.公區及室內精裝修工程;
15.各類新技術、新工藝、新材料、新結構工程。
歸檔資料:作業交底記錄表、簽到表、現場照片,交底視頻(不少於3分鍾)
三個合同
1.總包
2.門窗
3.園林
歸檔資料:合同交底記錄表、簽到表、現場照片,交底視頻(不少於3分鍾)
1.土建:樁、鋼筋、砼、砂漿、砌塊、止水鋼板、欄杆、百葉、外牆塗料……
2.水電:管材管件、電線電纜、閥門、橋架、消防箱、配電箱、電梯、元器件……
3.精裝:瓷磚、石材、櫥櫃、地板、潔具、燈具、塗料、壁紙……
4.防水:卷材、塗膜、瀝青……
5.門窗:斷橋鋁、塑鋼、防火窗、防火門、入戶門……
6.保溫:板材、砂漿、脹栓、網格布……
1.建立材料封樣製度,甲方管理人員驗收封樣,
確定材料樣式、規格等,並將樣品存放在項目部,
同一公司的不同項目無特殊要求時盡量保持外觀質量一致,
滿足同質化要求。後期大規模材料進場時,
以此為標準進行檢查驗收,與封樣標準不相符的嚴禁使用。
2.材料進場驗收從樁基施工開始,各類材料填寫通用《材料進場驗收記錄》,
自行歸類整理(同種材料記錄在一起,同類材料歸檔在一起),
每頁注明該材料在合同、圖紙、公司、規範中要求的質量標準。
3.檢驗出廠資料是否齊全,與合同、圖紙、現場材料的品牌、規格等是否一致。
4.有封樣的材料,對比樣品,敘述對比結果。
5.描述進場材料檢查的內容、數據(重量、直徑、厚度等),並做結論(是否滿足要求)。
6.注明送樣時間及收集歸檔複試報告的時間(鋼筋連接試件,門窗檢測,附現場作業層取樣照片)。
7.複試報告,在竣工資料裏同期整理,在此附複印件,複試樣品代表的材料數量與進場對應。
8.照片兩張,(現場檢驗照片<包含驗收人>),編號,驗收人、項目經理簽字。

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榮盛管理資料培訓課件(PPT48頁)
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