民營企業18新利真人网 的管理未來發展趨勢(doc 17頁)

一、戰略18新利真人网 管理
二、國際18新利真人网 管理
三、學習型組織
四、知識管理

一、戰略18新利真人网 管理
18新利真人网 管理對於企業績效提高的作用已逐漸被人們認可，其在戰略層次上與企業績效的正相關關係也為國內外企業實踐所證實。18新利真人网 部門以前是企業戰略的被動接受者，現已成為企業戰略的製定者和推行者，並將關注的重點轉移到企業文化建設、員工職業生涯規劃、薪酬體係與激勵製度、18新利真人网 開發等方麵的工作上。過去18新利真人网 管理作為維持組織正常運作的一項職能，如今已發展到了企業的戰略管理層次，具有了與18新利网址多少 、新利体育取现 、投資分析等工作同等重要的地位，形成了戰略18新利真人网 管理。因此，未來民營企業的18新利真人网 管理也應該是戰略型18新利真人网 管理，

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