某公司二次品牌策劃項目工作計劃表(DOC 8頁)

一、百利二次品牌策劃項目運作各關鍵節點安排
二、項目階段劃分
第一階段：服務體係、係統家具策劃
（一）百利集團售後服務實施方案
（二）係統家具品牌策劃方案
（三）辦公家具生活館策劃
第二階段：文化實施
（一）百利集團企業文化實施方案
第三階段：培訓體係、網站
（一）百利集團培訓體係
（二）百利集團—培訓體係方案
（三）百利集團網站建設方案
第四階段：實施
（一）百利集團企業形象實施指導
三、項目人員安排
四、附則
1．提交時間：月日
2．工作內容：
服務流程的梳理、服務內容的確定、服務職責的明確、相關服務製度的規定
3．參與人員：睿盛團隊、百利(中國)有限公司項目小組及相關人員。
4．階段成果：《百利集團售後服務實施方案》
2．工作內容：係統家具品牌的定位策略、品牌廣告語、品牌的推廣策略。
3．參與人員：睿盛策劃團隊、百利(中國)有限公司安排的受訪人員。
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