如何指導下屬(ppt 26頁)
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- 員工管理
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如何指導下屬(ppt 26頁)內容簡介
一、指導下屬的基礎
二、指導的方法
三、指導各種類型的下屬
四、指導難管的下屬
五、指導下屬應注意的問題
六、愛護原則：基於愛護員工的心態，幫助其發展、成長
七、因材施教原則：對不同類型的下屬采取不同的指導方法
八、興趣原則：要使下屬對指導產生興趣
九、身體力行原則：使下屬對指導的內容進行實際操作
十、創造性原則：使下屬在接受指導後，創造性地開展工作
十一、我的指導方法完全正確
十二、下屬要以我為榜樣
十三、我是專家
十四、下屬必須虛心接受我的指導
十五、我是深受下屬信賴的
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