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月度考核管理實施辦法(doc 20頁)

所屬分類:
績效考核
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相關資料:
月度考核, 考核管理, 管理實施辦法
月度考核管理實施辦法(doc 20頁)內容簡介

一、考核項目
二、參與考核的內容
三、考核計算方法
四、通用直加直減考核項目
五、各部門月度考核指標及標準(詳見附件二及附件三)。
六、考核期及發放時間
七、檢查措施
八、 製造工程部月度考核得分標準
九、 市場企劃部月度考核得分標準
十、 辦公室月度考核得分標準
十一、 18新利网址多少 部月度考核得分標準
十二、 18新利真人网 部月度考核得分標準
十三、 管理統籌部月度考核得分標準
十四、 英都公司月度考核得分標準
十五、 消耗考核指標及市場銷售人員的考核
十六、 月度考核各部門應提供材料(暫定)
十七、 月度考核各部門應提供材料(暫定)


一、考核項目
除加班工資外的所有工資、獎金項目。
二、參與考核的內容
1、考核範圍:各部門及部門內員工;
2、部門考核:根據公司管理特點和實際情況,分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內容。
“重點工作”是指在考評期內被考評部門的關鍵工作,指各部門每月上報並經總經理辦公室核準的任務及領導交辦的緊急事項;
“日常工作”的考核條款一般以部門職責的內容為準,如果部門職責內容過雜,僅選取重要項目進行考評;


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