如何有效《組織麵試》(doc 5頁)

一、確定明確的麵試目標
二、確定工作崗位的預期業績
三、提出有效的麵試問題
四、確定麵試問題的答案
五、運用科學的方法組織麵試
六、運用行為決策法做出聘用決定

　一、確定明確的麵試目標
常見的麵試目標包括考核應聘者的預期工作能力，影響應聘者的工作選擇以及幫助應聘者做出正確的工作選擇等。這三種目標雖然共存於同一麵試過程中，但是由於組織及其工作崗位的實際情況不同，三種目標的相對重要性也會不同。因此，對於每一次麵試，都應明確目標，並突出重點，這樣才能為麵試官成功地主持麵試提供明確的方向。具體的做法可以是：在麵試開始之前，由招聘經理製定出應聘者來訪的活動日程，確定麵試的具體目標，交由18新利真人网 經理或高層經理審校，再由18新利真人网 部召集麵試官開會，詳細地討論各麵試目標的具體負責人以及麵試時間的安排，使麵試官對何時考校應聘者、何時進行公關宣傳、何時開始實況簡介達成共識。
二、確定工作崗位的預期業績
預期業績是指組織對應聘者業績水平的期望標準。由於考核應聘者能否達到工作崗位的預期業績是麵試目標的關鍵，因此，確定預期業績是準確考核，乃至成功麵試的首要步驟。預期業績包括目標、工作障礙和能力要求三部分，確定預期業績時也應從這三部分著手進行。

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