企業獎勵方案及員工工作計劃製定與表現評估(ppt 45頁)

企業獎勵方案及員工工作計劃製定與表現評估目錄:
一、企業的各類獎勵政策
二、股票期權獎勵計劃
三、股票期權個案分析
四、員工工作計劃製定和表現評估
五、工作表現評估表的設計及應用

企業獎勵方案及員工工作計劃製定與表現評估內容簡介：
年終雙薪與年終獎的區別
年終雙薪是年度工資分為13個月發放，屬於固定性工資收入，並不與公司的業績及員工個人工作表現掛鉤。
年終獎是固定性工資收入以外，公司根據效益及員工個人工作表現，額外派發的獎勵性收入。
關於年終獎金（與公司效益掛鉤）
— 年終獎金根據公司經營業績由董事會決定獎勵幅度與獎勵政策
公司會在每年年初公布預定的獎勵幅度與獎勵政策，例如:公司超額完成目標，公司將從超額完成的利潤中提取n％作為年終獎金的獎額，並以各類形式獎勵各類人員。
— 員工每年根據其本人的工作表現評估結果決定其獎金的金額(年終工作表現評估為“相當稱職（C）”以下人員將不能獲得年終獎金）
員工個人獎勵金額 ＝ 由董事會批準的100％獎金 × 個人表現評估結果n％例如董事會批準該級員工的獎金為相當於其本人4個月的工資（每月工資為3,000元），而表現評估結果為105％，則：該員工個人獎勵金額 ＝ 3,000元 × 4 × 105％ ＝ 12,600元

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