某有限公司管理溝通技能培訓(ppt 69頁)

某有限公司管理溝通技能培訓(ppt 69頁)內容簡介

一、順柏公司的巨大成就與存在的問題
二、溝通不良的後果
三、管理溝通的技巧
四、溝通的三項基本原則
五、遊戲:沙漠曆險與分組討論
六、決策質量:管理的根本職能
七、為什麼調整組織結構:協調溝通與職責分工
八、心態的調整建議

一、順柏公司的巨大成就與存在的問題
順柏公司的巨大成就
市場與生產方麵:
銷售額:突破3000萬,進軍6000萬
品牌影響力:電磁爐行業6位
生產廠:巨大擴張的潛能
產品質量:不合格品為同行業的1/10,0.3%翻修機會
起源於銷售,遍布全國的銷售網絡和客戶關係,良好的拓展基礎

..............................

投訴：help@cnshu.cn