某公司項目經理績效考核(DOC 40頁)

項目安全員績效考核
項目安全員績效考核表
項目總工程師（技術負責人）
項目總工程師（技術負責人）績效考核表
項目技術員績效考核
項目技術員績效考核表
項目機械管理員績效考核
項目機械管理員績效考核表
項目材料主管績效考核
項目材料主管績效考核表
項目材料庫管員績效考核
項目材料庫管員績效考核表
項目材料采購員績效考核
項目材料采購員績效考核表
項目生產副經理績效考核
項目經理績效考核
項目經理績效考核表
項目綜合工長績效考核
項目綜合工長績效考核表
項目試驗員績效考核
項目試驗員績效考核表
項目質量員績效考核
項目質量員績效考核表　　
一、考核方法
三、考核量表
二、考核量表
關鍵部位未實行旁站指揮，每次扣5分。
關鍵部位砼澆築未實行旁站指揮，每次扣2分，下不保底。
分包工程結算意見簽署不準確、不及時，每次扣2分。
分包工程結算意見簽署不準確、結算安排不及時，每次扣2分。
分包工程結算意見簽署不準確、結算工程量數據有誤、結算部位不明確，每次扣2分。
分包工程結算意見簽署不準確，每次扣2分，造成損失另行處罰。
分包工程結算意見簽署不準確，每次扣2分，造成損失另行處罰。5
辦公場所髒亂差，工程資料收集、整理、彙編不規範，每項扣1分。5
辦公場所髒亂差，工程造價資料整理混亂，每項扣1分。5
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