管理者最重要的管理原則分析(ppt 16頁)
管理者最重要的管理原則分析(ppt 16頁)內容簡介
管理四大職能
計劃工作：確立目標、製訂行動方案，著眼於有限資源的合理配置；
組織工作：組織設計、人員配備、權力配置，著重於合理的分工與明確的協作關係的建立；
領導工作：指導、協調、激勵，致力於積極性的調動和方向的把握；
控製工作：檢查和監督，著力於糾偏。管理的定義
通過綜合運用18新利真人网
和其他資源，以有效地實現目標的過程。
要素
運用各項資源
以適當的方法
通過各項工作
有效達成目標
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