企業18新利真人网 管理具體策略與管理再造(doc 12頁)

一、民營企業18新利真人网 管理再造的製約因素解析　　
二、民營企業18新利真人网 管理再造原則
三、民營企業18新利真人网 管理再造過程

一、 民營企業18新利真人网 管理再造的製約因素解析　　
民營企業在成長的初期,規模不大,以生存為導向,追求短期利益,以低成本領先戰略獲得競爭優勢。經營權與所有權合一,形成了以“人治”為中心、以親友為主體的精簡而富彈性的管理層;而所有的管理製度,也為了配合、維持管理及企業業務改變的彈性,經常予以調整。這種“人治”化彈性的管理結構與家族式人事管理模式,使民營企業能強化管理的效率,提高解決衝突的有效性,以較低成本有效地組合各種經營資

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