一線主管技能訓練教材(PPT 123頁)

現場改善的七大指標
1、過量生產
4、作業本身
現場多技能管理表
現場經常出現的問題
下屬何時需要培訓與指導
培訓下屬的原則
第一階段作好學習的準備
第二階段操作示範及說明
第三階段實際操作
第四階段指導之後認真觀察
改變員工不良習慣的方法
一線主管的作用
一線主管的職責
現場管理的五個基本問題
一線主管的五大意識
一線主管的職業化能力
進入工廠,走進現場
檢查前一班的報表
工作前的準備
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