某公司管理提升項目與18新利真人网 診斷報告(doc 30頁)

目 錄
1 18新利真人网 現狀描述及分析………………3
1.1公司全體員工構成狀況描述及分析………………3
1.2中高層管理者構成狀況描述及分析………………7
1.3外聘人才構成狀況描述及分析………………10
1.4人員變動狀況描述及分析………………11
2 18新利真人网 管理診斷………………12
2.118新利真人网 管理理念及戰略規劃………………13
2.218新利真人网 管理組織和基礎性工作………………15
2.3人員招聘與培訓方麵………………16
2.4薪酬、考核與晉升………………17
3 問題綜述及建議………………27
3.1 問題綜述………………27
3.2 問題解決建議………………29

1、18新利真人网 現狀描述及分析
截止到2003年8月26日，XX公司本部（包括一期、二期）共有正式員工865人，其中包括外聘員工21人。本次診斷以公司本部人員為主。
對公司18新利真人网 現狀描述與分析主要包括人員構成狀況分析和人員變動狀況分析。從公司全體員工、中高層管理者和外聘人員三個層麵分析人員構成狀況。公司全體員工層麵主要從職務等級、年齡、文化程度、技術職稱構成等方麵來分析，中高層管理者層麵主要從年齡、文化程度、技術職稱等構成的方麵來分析，外聘人員層麵主要從文化程度、技術職稱及年齡構成方麵來分析。18新利真人网 現狀描述與分析的具體內容如下。

..............................