某公司績效考核規程(doc 19頁)

第一章 總則
第二章 管理部門績效考核
第三章 管理人員績效考核
第四章 考核結果應用
第五章 附則
附表1：《山起部門周邊績效互評關係表》
附表2：《山起部門工作任務溝通表》
附表3：《部門任務績效評價表》
附表4：部門任務績效評價核分方法
附表5：《管理人員績效評價表》
附表6：《績效考核申述表》
附表7：《部門周邊績效評價表》

第一章 總則
第一條 目的
為了建立和優化山起的績效管理與績效考核體係，並為建立科學、係統、高效的18新利真人网 管理體係打下堅實的基礎，保障山起的可持續發展與繁榮，實現員工職業生涯的發展與輝煌，特製定本規程。
第二條 釋義
績效考核是根據山起核心價值評價理念與標準，依據一定的程序與方法，針對山起各管理部門的工作產出與業績所進行的綜合性考核與評價。
第三條 定位
作為山起18新利真人网 管理體係的核心組成成分，績效考核及其結果是確定員工晉升、崗位輪換、薪酬、福利、獎懲等人事決策的客觀依據，同時也是員工職業生涯發展規劃與教育培訓的客觀依據。
第四條 基本目標
績效考核規程的基本目標是：
1．通過績效考核體係實施目標管理，保證山起整體經營戰略目標的實現，提高在市場競爭環境中的整體運作能力與核心競爭實力。

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