某公司各部門績效考核方案及表格(DOC 25頁)

1.公式：（1+實際達成率-5%）*20
2、上下班準時，不遲到早退，不曠工。上班不做無關事件5
2、各部門之間分工不分家，能夠實現有效、高效的配合5
2、對工作中的失誤不推諉，勇於承當，並及時找出應對措施3
2、按時按質完成所分管的工作任務，上報材料無差錯5
2、支持主管工作，先服從上級指揮6
2、負責人員的招聘、錄用、晉升、離職等工作3
3、上級交辦的工作，能夠按時保質完成3
3、公司文件、會議精神傳達及時到位6
3、善於上下溝通、平衡協調，能自動自發與人合作5
3、成本意識強烈、能積極節省，避免浪費5
3、每月做好公司各類榮譽、相關資料的申報，及人員考試、培訓安排5
3、熱愛自己的崗位工作，注重自己的形象和舉止。5
4、定期檢查各部門考勤情況，並解決考勤中存在的問題3
5、負責收集各部門員工意見，及時反映存在的問題4
6、代表公司協調與地方政府各有關部門的關係，協調後勤與公司各部門的關係5
個人管理有效性
主動性積極主動，完成分內分外工作(4-5分）工作較主動，基本能主動完成本職工作
主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃；
交期預警及采購交期進度反饋及時處理
產品或服務數量5　　　　
產品知識
18新利真人网 管理10　　　　
價格合同維護的及時性和完整性
企業文化建設4
全局眼光2　　　　
公司資產保值增值4　　　　
決斷能力6分有戰略眼光，能把握時機，對工作中出現的任何問題作出高明的決斷．6
出勤率0分：請假/遲到/早退次數達3次以上
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