某公司薪酬體係設計方案(DOC 23頁)

①總經理的評價過程及其結果
①知識的等級界定：
②溝通的等級界定：
③責任的等級界定
④決策的等級界定
⑤努力的等級界定
⑥技能的等級界定
⑦自主性的等級界定
一、一般信息
一、新東方有限公司背景介紹
七、薪酬調查及薪酬定位：
三、其它相關問題：
三、新東方有限公司薪酬戰略分析
二、新東方有限公司組織結構圖
二、薪酬構成：
五、重要崗位工作分析
八、薪酬構成
六、職位評價以及職位等級劃分。
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