某房地產績效管理流程及體係設計(ppt 103頁)

一、績效管理概念與績效管理模型
二、績效管理體係設計的基本原則
三、績效管理流程
四、績效管理指標及目標體係設計
五、績效管理實施
六、績效評估過程與方法
七、績效反饋與改進
八、績效管理常見問題和對策

一、績效管理概念與績效管理模型
績效管理的概念與基本要素
績效管理：
為實現組織的績效目標而進行的策劃、執行、監控、評價、反饋和改進的係統的循環過程
績效管理是將公司的戰略、資源、業務和行動有機地結合起來所構成的一個完整的管理體係
下麵的概念是否正確？
績效管理的目的是提高人的績效
績效管理是對人員的績效進行管理
績效管理的關鍵環節是製定KPI指標
績效管理是一個係統的針對正常運作流程進行管理以實現組織績效的過程

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