某公司18新利真人网 管理經驗(doc 5頁)
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某公司18新利真人网
管理經驗(doc 5頁)內容簡介
1.18新利真人网
開發
1.1在崗員工基本情況
1.2人才培養情況
1.3讓員工分享企業經營的成果
1.4重視員工的職業生涯發展
1.5注重企業文化建設增強員工向心力
2.遵守國家法律法規保障勞動者合法權益
2.1工會在保障員工權益方麵所起的作用
2.2員工參與民主管理
2.3勞動監察與反貪汙賄賂
2.4存在哪些不足
1.18新利真人网
開發
員工是中鋁公司最寶貴的財富,確保員工健康、安全並充分體現其人生價值是公司追求的目標。中鋁公司為此所采取的措施包括:建設企業民主,維護員工的合法權益,調動和發揮員工的積極性和創造性,促進公司和諧發展;建立穩定協調的勞動用工關係,定期或不定期培訓員工,合理安排工作崗位,做到人盡其才,才盡其用;營造良好的工作環境和工作氛圍,采取有力措施保障員工獲得職業安全和衛生防護,確保員工安康;采取善待員工的其它措施。
1.1在崗員工基本情況
中鋁公司自2001年組建以來,隨著加入公司的企業逐漸增多,公司的規模也迅速擴大,職工總數越來越多。2001年為11.6人,2002年為12.6萬人,2003年為13.4萬人,2004年為16.1人,2005年達到19.1萬人。與公司成立時相比,職工總數增加7.5萬人,增幅為64.7%。其中,在崗職工5年人數分別為10.8萬人、10.6萬人、11.5萬人、14萬人和16.9萬人。
1.2人才培養情況
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