簡單實用的項目管理培訓課件(PPT 43頁)
簡單實用的項目管理培訓課件(PPT 43頁)內容簡介
係統和子係統
係統工程
係統工程的目的
係統思維
方法論和模式
整體管理的位置
最小項目管理活動集
過程和接口
4.1製定項目章程
工作說明書
事業環境因素
組織過程資產
項目選擇方法
經濟模型
通過經濟模型選擇項目
項目評分法
項目章程的主要內容
專家判斷
4.2製定項目初步範圍說明書
項目初步範圍說明書內容
4.3製定項目管理計劃
一個人的計劃
一個人的計劃-GTD
項目管理計劃組成
軟件項目計劃流程
裏程碑和基線
4.4指導和管理項目執行
可交付成果
糾正措施和預防措施
工作績效信息
4.5監控項目工作
預測
4.6整體變更控製
配置管理
配置項的概念
變更管理
變更流程
4.7項目收尾
行政收尾和合同收尾
..............................
係統工程
係統工程的目的
係統思維
方法論和模式
整體管理的位置
最小項目管理活動集
過程和接口
4.1製定項目章程
工作說明書
事業環境因素
組織過程資產
項目選擇方法
經濟模型
通過經濟模型選擇項目
項目評分法
項目章程的主要內容
專家判斷
4.2製定項目初步範圍說明書
項目初步範圍說明書內容
4.3製定項目管理計劃
一個人的計劃
一個人的計劃-GTD
項目管理計劃組成
軟件項目計劃流程
裏程碑和基線
4.4指導和管理項目執行
可交付成果
糾正措施和預防措施
工作績效信息
4.5監控項目工作
預測
4.6整體變更控製
配置管理
配置項的概念
變更管理
變更流程
4.7項目收尾
行政收尾和合同收尾
..............................
![簡單實用的項目管理培訓課件(PPT 43頁)](http://www.damarti.com/rlzy/UploadSoftPic/202009/2020092911151405.jpg)
下一篇:尚無數據
用戶登陸
崗位職責熱門資料
崗位職責相關下載