某公司策略績效平衡卡(ppt 38頁)

某公司策略績效平衡卡(ppt 38頁)內容簡介

第一部分：具係統觀的競爭力策略思維
第二部分：策略績效平衡卡管理係統的建構
第三部分：有力的策略績效平衡卡推動架構

第一部分：具係統觀的競爭力策略思維
將策略轉化成作業麵的意義
如何向股東呈現
有關這個策略
我們在財務方麵的成績?
每一個被選上的衡量項目，
都應該是以改善財務績效為
終極目的之因-果關係環節
的一部分

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