老員工管理培訓教材(PPT 26頁)

傳統觀念中，在一家企業持續工作時間超過3年及以上，即稱為老員工。
然而隨著時代的發展，對老員工的定義不僅僅從工齡一個維度考慮，
更多的需要從員工在企業的工齡，其掌握的工作經驗廣度與深度，
職業技能熟練程度，及對企業的貢獻幾個維度共同來衡量。
所以老員工應當是大家學習的好榜樣，是標杆，起到模範帶頭作用，
要用自己的言行舉止來影響其他人，傳承企業文化及價值觀。
一、資曆老，貢獻大
二、工作經驗豐富，技能水平較高
三、熟悉公司各項資源，工作效率高
四、熟悉公司情況，溝通協調能力強
五、對企業文化價值認同感較高
六、職業穩定性高，流動性小
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