人才測評具體操作流程培訓教材(PPT 22頁)

重點與難點
重點
人才測評流程；測評指標確定與指標定義；
測評方法與測評題目設計；測評方案設計；測評結果統計與報告撰寫。
難點
測評指標確定；測評方法與測評題目設計。
人才測評流程
一、明確測評的目的
二、確定測評的指標與指標定義
三、確定測評方法與測評題目
四、測評方案設計與測評實施
五、測評結果分析與撰寫報告
六、測評結果反饋
（包括內部晉升、內部競聘上崗和外部招聘。通過測評實現人職匹配、人企匹配，提升18新利真人网 配置效率。）
（包括團隊配置，班子配置。通過測評達到優勢互補，性格互補，能力互補。實現人人匹配。）
（通過測評讓員工認清自己的人格特征、能力傾向、職業興趣、價值觀等。然後根據企業未來發展戰略需要，
幫助員工規劃自己的職業發展路徑。確保企業內部人員供給。）
（基於績效考評的結果，針對績效較低的問題，通過測評找到是什麼原因導致績效低下。）
（通過測評了解被測者的整體素質結構與水平。
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