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培訓機構教務老師培訓教材(PPT 69頁)

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培訓機構, 培訓教材
培訓機構教務老師培訓教材(PPT 69頁)內容簡介
什麼是學管師:
學習管理師的職業定位:
學習管理師的職業定位
日工作重點
學管師工作流程
接收學員信息表後與谘詢師溝通的話術
二、課前交流會
三、學生第一次上課
四、第二次課後
家長會流程
家長會流程(目的)
五、家長會流程
家長會流程(會前)
家長會流程(會中)
家長會流程(會後)
六、查課、巡堂
七、常規測試(科任老師、學管師)
常規測試(科任老師、學管師)
八、作業的布置與檢查(科任老師、學管師)
九、每周電話回訪
十、檔案管理工作
十一、結課管理
班課流程
班課流程:周測、月測
班課流程:日常回訪
學管師的工作職責
監督管理學生
監督、配合、管理老師
維護家長
溝通管理學校、老師、家長、學生之間的關係
業績達成
業績的組成
業績達成的意義
決定業績的因素
業績達成的方法
業績達成的方法(目標管理)
業績達成的方法(增加課消)
業績達成的方法(增加課消--加課)
業績達成的方法(增加課消--加課的時機)
.業績達成的方法(增加課消—加課影響因素)
業績達成的方法(增加課消—停課控製與激活)
業績達成的方法(增加課消--停課控製與激活)
.業績達成的方法(增加課消--請假、曠課控製)
提高成單率
提升單筆金額
轉介紹開發
轉介紹的開發
提高續費率
續費方法
如何尋找續費點
製定續費方案
學管師的能力成長通道
常見問題模擬
常見問題模擬
..............................
培訓機構教務老師培訓教材(PPT 69頁)

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