助理18新利真人网 師.doc63

1、18新利真人网 規劃（權重13%）

1.1組織設計

是非題

1.1:01.001 （ ）組織結構設計的目的就是要使各部門的作用總和大於公司整體的作用。
1.1:01.002 （ ）對於重複、簡單、工作程序和效果都可預測的組織，可設計為分權的組織結構 。
1.1:01.003 （ ）組織必須適應技術工藝特性，大批量生產的企業宜采用分權的組織結構。
1.1:01.004 （ ）在進行組織設計時，應根據職責和權力確定應當設置的部門機構和管理層次。
1.1：01.005 （ ）任務組是為了解決某一問題從同一部門中抽調幾名雇員共同組成的一個團隊。
1.1：01.006 （ ）組織設計的首要步驟是對設計進行關鍵決策。
1.1:01.007 （）在工作信息收集過程中，問卷調查法的最大優點是花很少的時間和精力獲得大量的信息。
1.1:01.008 （）檔案資料分析法的主要思想是為了找出過去人事變動的規律來推測未來。
1.1：01.009 （）企業文化的重要表現形式是禮儀和儀式。
1.1：01.010 （）隻有當組織試圖推行一些違背組織基本文化的準則時，組織成員才會切身感受到文化的力量。
1.1：01.011 （）馬斯洛的“需求層次論”中的最高層次是自尊。
1.1：01.012 （）開展18新利真人网 管理診斷活動是一種企業文化的營造過程。
單選題
1.1:02.001 在組織信息分析中的SWOT法中的“S”代表 ( )。
A企業優勢 B企業劣勢 C機會 D威脅
1.1：02.002 在組織設計過程中，（ ）起著關鍵性的作用。 A. 環境因素 B. 管理決策 C. 管理因素 D. 組織效率
1.1:02.003 在組織信息分析中的SWOT法中的“O”代表 ( )。
A企業優勢 B企業劣勢 C機會 D威脅
1.1:02.004 組織信息分析的結果在應用時，信息源的可靠性是對信息進行評級的重要標準，除此之外還有 ( )。
A資料本身的可靠性 B分析人員的素質
C組織的性質 D環境的可靠性
1.1：02.005 （ ）是組織文化建設的出發點和歸宿。
A. 組織哲學 B. 組織精神 C. 組織宗旨 D. 組織最高目標
1.1：02.006 組織文化一般可分為三個層次，（ ）是組織文化的核心和主體。
A. 物質層 B. 觀念層 C. 外部環境層 D. 領導層
1.1：02.007 根據診斷麵可以把18新利真人网 診斷分為：（ ）。
A. 專家診斷和自我診斷
B. 企業管理診斷和企業經營分析
C. 綜合診斷、專題診斷和部門診斷
D. 官方機構診斷和特殊機構診斷
1.1：02.008 針對“是否有定期員工滿意度調查”的說法，是（ ）方麵的診斷。
A. 企業員工行為診斷 B. 企業管理者行為診斷
C. 企業18新利真人网 管理現狀分析 D. 企業群體行為診斷
1.1：02.009 18新利真人网 診斷方法一般不包括（ ）。
A. 實地觀察法 B. 麵談法 C. 統計分析法 D. 關鍵事件法
1.1：02.010 18新利真人网 診斷中的指數法主要用於（ ）。 [1，1]
A. 績效管理 B. 氣氛調查 C. 工作分析 D. 勝任力分析
1.1：02.011 對組織績效有巨大影響但不反映在資產負債表上的價值、技能和能力是（ ）。
A. 智力資本
B. 人力資本
C. 核心競爭力
D. 員工資本

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