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經營分析創新培訓教材(PPT 88頁)

所屬分類:
企業培訓
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經營分析, 創新培訓, 培訓教材
經營分析創新培訓教材(PPT 88頁)內容簡介
經營分析創新培訓
培訓目標
課程內容
第一部分 經營分析工作現狀與發展目標
1.1經分崗位工作分析
經營分析崗位工作職責與結果
經營分析崗位相關人分析
相關人需求分析
1.2經營分析工作發展趨勢
電信市場運營模式對經營分析工作的要求
經營分析發展趨勢驅動因素
需求內容變化對經營分析的影響
方法變革對經營分析的影響
技術支撐對經營分析的影響
工作流程及組織變化
小結:經營分析領域的改進
1.3經分工作提升
經分工作提升驅動因素
經分崗位人員提升
第二部分 經分人員能力發展
2.1勝任力模型
勝任特征的概念
優秀的經營分析人員素描
經分人員能力提升——基於勝任特征
經分人員的職業發展
職業興趣測評
知識層麵
技能層麵
能力層麵
2.2差距分析與提升路徑
經分人員職業發展
能力提升:溝通與協調能力
如何與領導進行溝通
如何與支撐部門溝通
第三部分 經營分析工作技巧
經營分析工作中遇到的主要問題(一)
經分報告評價
報告撰寫的關鍵成功因素
報告質量控製
報告撰寫效率提升
經營分析工作中遇到的主要問題(二)
思路:提升路徑
方法:從分析目的入手
方法:綜合分析方法的運用
方法:有效利用外部資源
經營分析工作中遇到的主要問題(三)
解決思路
..............................
經營分析創新培訓教材(PPT 88頁)

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