平行計分卡與管理係統(ppt 30頁)

平行計分卡與管理係統(ppt 30頁)內容簡介

第一部分：平衡的係統
第二部分：如何管理組織整體策略？
第三部分：平衡事業策略的衡量與管理係統建構？

第一部分：平衡的係統
雙焦點的管理指針觀點
落後指針Lagging Indicators
判斷手段是否有效的依據
對未來努力成果的設定
領先指針Leading Indicators
預測、判斷未來目標是否可能達成
是期望產出(Outcomes Desired)的驅動因子(Drivers)

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