18新利真人网 管理體係搭建思路(DOC 24頁)

封麵----（1）
目錄----（2）
前言----（3）
第一章18新利真人网 管理體係闡述---（4）
第二章18新利真人网 管理工作思路---（5）
第三章18新利真人网 工作任務與收益（7）
一、18新利真人网 管理現狀盤點----（7）
二、18新利真人网 管理現狀診斷----（8）
三、18新利真人网 戰略規劃---（9）
四、組織機構設計與完善-（10）
五、部門職能梳理--（11）
六、崗位設置與職責描述-（12）
七、職務權限體係設計---（13）
八、工作分析與流程整改-（14）
九、招聘甄選機製設計---（15）
十、崗位評價-（16）
十一、薪酬福利體係設計-（17）
十二、績效管理體係設計-（18）
十三、培訓管理體係設計-（19）
十四、員工晉升渠道設計-（20）
十五、核心員工職業生涯規劃--（21）
十六、員工激勵機製設計-（22）
十七、溝通體係設計（23）
第四章附則說明----（23）
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